Jeff Bezos heeft een knotsgekke regel met twee pizza’s, maar werkt het?
![Jeff Bezos heeft een knotsgekke regel met twee pizza's, maar werkt het?](https://img.want.nl/images/ebiC2hmFzsUjyi0lTLmqJ6CSmQM=/375x211/filters:quality(80):format(jpeg):background_color(fff)/https%3A%2F%2Fwww.want.nl%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F07%2FJeff-Bezos-Pizza.jpg)
Jeff Bezos kan zich zoveel pizza's veroorloven als hij wil, maar hij houdt het bij twee. Dit heeft alles te maken met hoe hij zijn bedrijf, Amazon, runt.
Als oprichter van Amazon weet Jeff Bezos precies hoe je een succesvol bedrijf opzet. Zijn bedrijf levert miljoenen mensen met Ă©Ă©n druk op de knop de producten die ze nodig hebben. Maar Bezosâ succes komt niet alleen door het gemak van Amazon. Pizzaâs hebben ook een belangrijke rol gespeeld.
En het gaat hier specifiek om twee pizzaâs. Jeff Bezos gebruikt een nogal vreemde regel, de âtwee-pizza-regelâ, om zijn bedrijf zo efficiĂ«nt mogelijk te laten draaien. We leggen je uit wat dit in vredesnaam inhoudt.
Waarom Jeff Bezos genoeg heeft aan twee pizzaâs
Je denkt misschien: twee pizzaâs voor heel Amazon lijkt toch wel wat weinig? Dat klopt, maar het gaat niet om echte pizzaâs. Het idee is dat de grootte van elk team bij Amazon zo beperkt is dat je met slechts twee pizzaâs iedereen zou kunnen voeden. Dit is een manier voor Jeff Bezos om de teams klein en efficiĂ«nt te houden.
Deze âregelâ is bedoeld om de efficiĂ«ntie van een team te maximaliseren. Het helpt teams gefocust te blijven, duidelijk te hebben wat ze dagelijks moeten doen en minder tijd te verspillen aan vergaderingen.
![Het hele Amazon-team kan volgens Jeff Bezos twee pizza's delen](https://img.want.nl/images/wpcOIvuc9suW6Re1AuSLzdzDw_M=/600x0/filters:quality(80):format(jpeg):background_color(fff)/https%3A%2F%2Fwww.want.nl%2Fwp-content%2Fuploads%2F2024%2F07%2Fphoto-1600628421066-f6bda6a7b976.jpg)
Maar werkt het echt? Volgens Alex Brown, CCO van het social-media marketingbureau Campfire, heeft de âtwee-pizzaâ-regel zeker zijn voordelen. In gesprek met UNILAD vertelde Brown hoe zijn bedrijf een soortgelijke aanpak als Jeff Bezos gebruikt.
Hij vertelde: âWe hebben geen grote afdelingsteams. In plaats daarvan hebben we kleinere teams binnen die grotere teams, die verschillende taken doen. Elke âclient podâ bestaat uit een paar mensen van het influencer-team, een paar van het betaalde team en iemand van accountmanagement Zo kunnen ze elkaar veel beter leren kennen en sterke relaties opbouwen.â
Een veel hechter team
Door teams klein te houden, zoals Jeff Bezos doet, voelen de mensen zich veel meer op hun gemak bij elkaar, zei Brown.
âJe kunt met betere ideeĂ«n komen omdat je elkaar goed kent,â legde hij uit. âJe voelt je meer verbonden met je team, en niemand is zomaar een gezicht, een nummer of een e-mail. Collegaâs worden echt vrienden en vormen een hechte gemeenschap.â
Jeff Bezos spreekt dan wel over twee pizzaâs, maar of dat in de praktijk echt haalbaar is voor een heel team, is de vraag. Brown erkende dat het lastig kan zijn om een compleet team met twee pizzaâs te voeden. Hij grapte: âWe houden de teams klein, maar hoewel de twee-pizza-regel een goed idee is, kunnen mensen verrassend veel pizza eten!â
De app die iedere Netflix, Disney of Amazon Prime Video-gebruiker wil hebben