Jeff Bezos heeft een knotsgekke regel met twee pizza’s, maar werkt het?

Jeff Bezos kan zich zoveel pizza's veroorloven als hij wil, maar hij houdt het bij twee. Dit heeft alles te maken met hoe hij zijn bedrijf, Amazon, runt.

Als oprichter van Amazon weet Jeff Bezos precies hoe je een succesvol bedrijf opzet. Zijn bedrijf levert miljoenen mensen met één druk op de knop de producten die ze nodig hebben. Maar Bezos’ succes komt niet alleen door het gemak van Amazon. Pizza’s hebben ook een belangrijke rol gespeeld.

En het gaat hier specifiek om twee pizza’s. Jeff Bezos gebruikt een nogal vreemde regel, de ‘twee-pizza-regel’, om zijn bedrijf zo efficiënt mogelijk te laten draaien. We leggen je uit wat dit in vredesnaam inhoudt.

Waarom Jeff Bezos genoeg heeft aan twee pizza’s

Je denkt misschien: twee pizza’s voor heel Amazon lijkt toch wel wat weinig? Dat klopt, maar het gaat niet om echte pizza’s. Het idee is dat de grootte van elk team bij Amazon zo beperkt is dat je met slechts twee pizza’s iedereen zou kunnen voeden. Dit is een manier voor Jeff Bezos om de teams klein en efficiënt te houden.

Deze ‘regel’ is bedoeld om de efficiëntie van een team te maximaliseren. Het helpt teams gefocust te blijven, duidelijk te hebben wat ze dagelijks moeten doen en minder tijd te verspillen aan vergaderingen.

Maar werkt het echt? Volgens Alex Brown, CCO van het social-media marketingbureau Campfire, heeft de ‘twee-pizza’-regel zeker zijn voordelen. In gesprek met UNILAD vertelde Brown hoe zijn bedrijf een soortgelijke aanpak als Jeff Bezos gebruikt.

Hij vertelde: “We hebben geen grote afdelingsteams. In plaats daarvan hebben we kleinere teams binnen die grotere teams, die verschillende taken doen. Elke ‘client pod’ bestaat uit een paar mensen van het influencer-team, een paar van het betaalde team en iemand van accountmanagement Zo kunnen ze elkaar veel beter leren kennen en sterke relaties opbouwen.”

Een veel hechter team

Door teams klein te houden, zoals Jeff Bezos doet, voelen de mensen zich veel meer op hun gemak bij elkaar, zei Brown.

“Je kunt met betere ideeën komen omdat je elkaar goed kent,” legde hij uit. “Je voelt je meer verbonden met je team, en niemand is zomaar een gezicht, een nummer of een e-mail. Collega’s worden echt vrienden en vormen een hechte gemeenschap.”

Jeff Bezos spreekt dan wel over twee pizza’s, maar of dat in de praktijk echt haalbaar is voor een heel team, is de vraag. Brown erkende dat het lastig kan zijn om een compleet team met twee pizza’s te voeden. Hij grapte: “We houden de teams klein, maar hoewel de twee-pizza-regel een goed idee is, kunnen mensen verrassend veel pizza eten!”

De app die iedere Netflix, Disney of Amazon Prime Video-gebruiker wil hebben

Onderwerpen

• amazon
• Jeff Bezos